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Como treinar e motivar sua equipe em 5 passos

Montar e treinar uma equipe com visão de futuro embasada no conceito da empresa são pontos chaves para dar andamento ao fluxo do seu negócio.

Tornar seu negócio lucrativo e competitivo no mercado é uma das metas principais de um empreendedor de sucesso. Para isso, o gestor deve apostar nas estratégias certas de pessoal, a fim de, auxiliá-los nessa missão.

A manutenção da equipe de pessoal deve ser constante, atualização, capacitação, informações contínuas do negócio, solucionará possíveis pontos fracos da equipe de pessoal.

Conheça as dicas que o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Amapá – Sebrae no Amapá, separou para você:

1 – O empresário qualificado

O empresário precisa buscar constantemente qualificação, capacitação, para assim exigir de sua equipe bons resultados. Mude o mundo, comece por você.

Colocar-se no papel de aprendiz também é um belo incentivo para equipe de colaboradores. Atualize-se!

Veja como:

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2 – Capacitação da Equipe

Colaborador capacitado é resultado positivo para sua empresa, investir na qualificação da equipe, é gerar bons negócios, manter-se competitivo frente ao mercado atual. É ter o diferencial que falta na concorrência.

3 – Habilidades do bom atendimento

O bom atendimento, ainda é o carro chefe para se manter ativo no mercado, competitivo e atrair novos clientes.

Veja íntegra no Portal Sebrae AP

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